
當初說好增資,三個月後有人說沒同意
事情是這樣三位股東聚餐時談好每人增資一百萬,當場都點頭。
卡在哪三個月後要匯款,其中一位說他當時只是聽聽,沒有答應。
白皮書
看見立場與預測的決策工具
誰同意了什麼、理由是什麼,當場留下來,日後拿得出來。

三位股東聚餐時談好每人增資一百萬,當場都點頭。
卡在哪三個月後要匯款,其中一位說他當時只是聽聽,沒有答應。

大股東決定明年要開第二家店,在群組裡說了一聲。
卡在哪小股東有疑慮,覺得說了也沒人聽,乾脆沉默;這份不滿留到分紅那天才爆發。

提案上傳,附上理由與資料;每位股東各自表態並寫下理由,依章程設定的規則表決;會議截止後,可以下載一份會議紀錄。
之後日後有人改口,調得出當時誰同意哪一版、理由是什麼。

表決之前,每位股東先看見彼此的立場與理由;少數意見照樣記進紀錄。
之後決定照章程做成,過程每位股東都看得到,少數意見留在紀錄裡。
誰同意了什麼、理由是什麼,當場留下來,日後拿得出來。
決議是否有效,仍依公司法與章程的程序認定。